Your Best Meeting Ever
Rebecca Hinds · 2026
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Nadie sale de una reunión pensando “qué bien usamos el tiempo ahí”. Rebecca Hinds pasó años investigando por qué las reuniones fallan sistemáticamente y, sobre todo, qué hace que las pocas que funcionan funcionen tan bien. Your Best Meeting Ever es el resultado: un manual práctico, no otro lamento sobre lo mal que reunimos gente.
Por qué lo recomienda Adam Grant
Rebecca Hinds está entre los libros que Adam Grant sumó a sus recomendaciones de temporada en Granted, su newsletter. Tiene sentido dentro de su línea de intereses: Grant estudia hace años cómo se diseñan los entornos de trabajo para que la gente colabore mejor, y Hinds —doctora en comportamiento organizacional que asesoró a empresas Fortune 500 sobre colaboración— ataca uno de los puntos de fricción más universales y menos resueltos del trabajo moderno: la reunión mal diseñada que le roba tiempo a todos sin devolver nada a cambio.
De qué trata
El libro plantea siete principios concretos para rediseñar reuniones desde cero: quién debe estar, qué agenda las hace productivas, cómo se cierra con decisiones claras en vez de “lo seguimos viendo”. Hinds combina investigación propia con casos de empresas que lograron recortar drásticamente el tiempo perdido en reuniones sin perder alineación ni comunicación. No es una crítica genérica al exceso de reuniones, sino un rediseño operativo de cómo deberían funcionar.
Diseñar, no improvisar
La idea que atraviesa el libro es que una reunión mala casi nunca es culpa de las personas que asisten, sino de un diseño pobre: objetivos difusos, listas de invitados infladas y falta de un cierre con decisiones concretas. Tratando la reunión como algo que se diseña —con la misma intención que un producto o un proceso— en vez de algo que simplemente “se agenda”, Hinds muestra que el problema tiene solución.
Para quién es
Para managers y líderes de equipo hartos de agendas que se vacían de sentido, para quienes organizan reuniones recurrentes que nadie disfruta, y para cualquier organización que quiera recuperar horas de trabajo real sin sacrificar la coordinación entre personas.
Por ahora disponible solo en inglés; el enlace lleva a la edición de Simon & Schuster.